落地实战，农资实战管理，火爆农资商学院开讲了！

    团队打天下，管理定江山！的企业不是死在竞争对手手中，而是死在自己的团队机制与人才发展上！火爆农资商学院第5期于2015年01月17日在居易摩根中心八楼隆重开课！

    火爆农资商学院第5期由姚路加老师讲解《农资企业如何打造精英销售团队》；李健老师讲解《打造农资行业实战管理系统》。

    农资企业如何打造精英销售团队——姚老师

    一、农资企业销售团队常见问题

    1、脚踏多只船：兼职风行农资界

    2、消极疲惫，满腹牢骚

    3、技能欠缺，不会思考，万事靠领导

    4、一盘散沙，各自为政

    5、职业疲劳症：坐吃山空

    6、得过且过，靠“出场费”过日子

    7、能者走，劣者汰，庸者在

    8、强势员工，轻视领导，挑战制度

    二、农资企业销售团队管理六步

    1、管理者自身的修炼

    2、目标管理与跟踪

    3、如何有效培训你的团队

    4、有效激励你的团队

    5、团队管理之良好沟通

    6、如何处理团队中的矛盾

    打造农资行业实战管理系统——李健

    1、企业经营管理中，领导应具备什么样的思维模式？

    2、领导带领团队需要具备哪些核心理念？

    3、如何修炼管理者在团队中的影响力？

    4、团队组建及打造过程中如何建立自己的企业文化？

    5、如何激发员工的敬畏感？

    6、如何激发员工的自豪感？

    7、如何激发团队的战斗力？

    8、如何让员工有誓死达成目标的作风？

    9、建设一支的团队需要具备哪四大机制？

    10、如何用一分钱的激励起到好的效果？

    11、如何打造人才成长系统？

    如果你的企业团队建设缓慢，火爆农资商学院为你打造并解密！ 如果你的企业还没有管理系统，火爆农资商学院为你设计与创立系统！如果你的企业的管理系统不完善，火爆农资商学院为你培养与发展系统！